Notre offre operating partner
150€ une heure pour faire le point régulièrement sur votre projet création ou reprise d’entreprise. Vous achetez votre suivi au fil de l’elaboration de de votre proejt, selon vos besoins. Continuer la lecture >>> "Operating partner"
Les dispositifs AFEST et POE sont des moyens de recruter, de sécuriser l’intégration et l’engagement de personnes recrutées. C’est aussi un moyen de recruter au-delà des schémas classiques, d’attirer des talents et de valoriser la maque employeur. Continuer la lecture >>> "Valorisez, recrutez, engagez"
Les Business Games s’adaptent au type de poste et de profil que vous recrutez. Nous pouvons mettre en œuvre des simulations dans quasiment tous les métiers et tous les secteurs d’activité grâce à nos partenaires. Et au besoin nous pouvons le construire s’il devait manquer. Continuer la lecture >>> "Recrutez et sécurisez votre recrutement avec les Business Games"
Je ne vous ai pas souhaité mes vœux. Disons que 2023 s’est invitée en 2024 malgré moi. J’ai encore tout le mois de Janvier pour le faire. et le début d’année est toujours pour moi un double passage de cycles. Alors laissons passer quelques jours pour vous présenter des vœux sereins et surtout les nouveaux projets à venir. J’avais pourtant hâte de quitter une année horribilis ou presque. 2023 fut l’année de la remise en cause. Lors du premier semestre, pour la première fois depuis 17 années dans métier j’ai été agressé physiquement et moralement, victime d’harcèlement moral et de… Continuer la lecture >>> "bilan 2023 : remise en cause et affirmation de valeurs humaines"
Une notoriété incroyable partout à travers le monde avec une image d’excellence. Une réalité au quotidien. Continuer la lecture >>> "Limoges, Limousin, terre d’avenir dés maintenant"
Doit-on mentionner la RQTH sur son CV, doit-on parler de son handicap en entretien, à son patron ? Continuer la lecture >>> "Mobilité emploi et handicap"
Agilateur, un not qui n’existe pas, parce que tous les projets sur lesquels nous travaillons sont uniques Continuer la lecture >>> "Agilateur un mot qui n’existe pas"
Les bilans par Agilateur. Une offre qui fait notre succés depuis 15 années. Bilans de compétences, bilan de carrière, bilan professionnel, bilan entrepreneurial, bilan retraite. Pour faire le point, se questionner, explorer, évoluer, se former, se reconvertir. Une offre éligible au CPF, certifiée qualiopi Notre programme Bilans de compétences Notre offre mobilité : Agilateur.fr – Mobilités Professionnelles – emploi et carrière Notre offre de formation:Agilateur.fr – Formation : entreprendre ses compétences pour développeur de transformations Notre Offre Bilans, Agilateur reveler votre’ADN différencié, conseil, formation cpf, qualiopi (youtube.com) 5 étoiles google Demandez votre devis directement sur eodf : Détails de Formation… Continuer la lecture >>> "L’offre bilan succés agilateur"
L’IA, capable de créer du contenu nouveau et original, redéfinit les enjeux stratégiques pour les entreprises, le capital humain et sa valeur ajoutée. Continuer la lecture >>> "La nécessité d’un capital humain à Haute Valeur Ajoutée face aux évolutions IA."
La démarche systémique en synergie avec l’agilité, l’architecture d’entreprise et de la stratégie corporate sont des piliers essentiel pour un déploiement réussi de votre transformation digitale incluant aujourd’hui l’intelligence artificielle. Continuer la lecture >>> "IA impact : l’importance d’une vision systémique"
Les clients, de plus en plus exigeants, jouent un rôle essentiel dans l’amélioration des pratiques et des processus au sein de l’entreprise. Pour cette PME, la transformation digitale est devenue une nécessité majeure afin de devenir plus agile, collaborative et de reconquérir le cœur de ses clients. Continuer la lecture >>> "Transformation digitale"
Asseoir le style de management sur les points forts du manager plutôt que s’attarder sur les points faibles Continuer la lecture >>> "Accompagnement d’un Directeur Général"
Comment faire prospérer la marque et insuffler une nouvelle motivation au sein des équipes ? Continuer la lecture >>> "Redynamiser le projet entrepreneurial"
La direction avait décider de remonter dans la chaine de valeur de ses clients. L’équipe managériale avait exprimé le besoin développer les ressources humaines dans l’entreprise pour mener à bien cette transformation. Continuer la lecture >>> "Diagnostic des besoins RH"
