Ecosystème open people factory
https://www.openpeoplefactory.fr – Engage-META
Grace à l’intégration d’Agilateur dans l’écosystème Open People Factory, ce sont les meilleurs experts, avec des compétences complémentaires qui interviennent après de vous et vos équipes. Open People Factory nait de nos expertises et de nos retours d’expériences au cœur des évolutions, des constats d’échecs et de réussite vécus, de la nécessité d’une évolution culturelle au sein des entreprises
La 4eme révolution industrielle qu’est le numérique, celle que pourrait-être les impacts de l’IA, dans un environnement VUCA/ BANI, oblige à une transformation permanente des métiers et à repenser les organisations de manière systémique.
- Les organisations sont contraintes à suivre, poursuivre des business modèles qui s’imposent plus qu’ils ne s’inventent.
- La data transforme les filières comme jamais, ce qui peut être ressenti de manières à la fois stressante, passionnantes, exploratoires.
- Ce qui nécessite une architecture d’organisation solide, adaptable
- De nombreuses organisations, fonctions au sein de ces organisations sont appelées à se transformer ou à « mourir »
Les décideurs manquent de lisibilité et sont soumis à l’obligation de réagir plus que de penser et mettre en œuvre une réelle stratégie
Notre vision / nos valeurs :
« Construire le monde de demain n’a de sens que par ce que nous décidons de réaliser pour demain »
- L’Humilité est au cœur de notre projet interdisciplinaire, il n’existe pas d’expert unique en capacité de traiter la complexité face à l’ensemble des enjeux et des transformations, de la multitude d’impacts générés par les évolutions de plus en plus rapides PESTEL qui contraignent les organisations. De ce fait il s’agit de relier les compétences d’experts, dans leurs domaines respectifs et de les mettre au service des organisations de manière opérationnelles.
- L’opérationnalisation est le cœur de notre projet, non seulement nous sommes plus forts à plusieurs mais cela nous permet de pouvoir construire, bâtir la stratégie et les outils dont ont besoin des organisations et les décideurs.
- Le développement d’un capital humain à forte valeur ajoutée au cœur des organisations nécessaire pour la réponse aux enjeux exponentiels actuels et à venir.
- Avec pour objectifs : développer un système anti-fragile (résilient et durable, conciliant Hommes/ Machines et un CCIR -P (compétitivité, croissance, innovation, rentabilité et performance) avec un ROI réellement pertinent, mesurable et rentable.
Notre travail sur 3 piliers :
Nous travaillons depuis des mois sur la mise en œuvre d’une simplexité au service des organisations autour de trois piliers que nous avons identifiés comme fondamentaux
- Vision systémique des organisations, des systèmes, des métiers et des expertises, pour éviter les silotages improductifs et des gains marginaux, par le travail sur une architecture d’entreprise forte incluant tous les acteurs de la chaine de valeur ajoutée des organisations.
- Une gestion des connaissances centrale, forte, offrant un patrimoine indispensable sur lequel il nécessaire de s’appuyer pour développer une agilité, une adaptation permanente dans une vision long terme nécessaire aux organisations.
- Un état d’esprit entrepreneurial, facilitant le partage, l’ouverture, la créativité et l’innovation.
Nos défis auprès de votre organisation
- Organisation inclusive
- Sémantique
- Modélisation formelle
- Identification des coûts cachés
- Reduction des biais cognitifs
- Coopétition
- Cadre anti bureaucratiques
- KPI’S pertinents
- Changement de paradigme
- Leadership – Vision
- Envie
- Ethique et capital humain
- Opérationnalisation
Notre ruche d’experts se réunie autour de trois formats :
- Think Thank pour émettre des réflexions, des idées, donner du sens, une vision et des valeurs aux travaux
- Partage de compétences et d’expertises de hauts niveaux et à fortes valeurs ajoutées, au travers de ses réunions, webinaires, partage de documents, auprès de de ses membres, soulignant l’importance d’une vision systémique au service des organisations.
- Travailler ensemble sur les projets des organisations, dans une structure non hiérarchique, en constituant des équipes interdisciplinaires opérationnelles, générateur d’affaires pour les membres OPF, et en coconstruisant des offres de services.
En Pratique cela permet à Agilateur de vous amener des services complémentaires :
Architecture et SI
Prendre la maitrise des enjeux et des impacts des NTIC
- Conduite de projets,
- Lean, lean start-up
- Scrum, agile
- SAP, ERP
- DATA et IA
- Framework
- TRAIDA
- Déploiement d’outils,
- Optimisation de l’organisation,
- Plans de performance,
- Sécurité informatique
Marketing
Poser les éléments essentiels d’une business stratégie
- Plan marketing,
- Étude de marché,
- Enquêtes,
- Audit de points de vente,
- Méthode AEM,
- Communication,
- Datas business et IA,
Logistique
Parce que rien ne fonctionne sans production et logistique
- Achats et logistique,
- Supply chain
- Management Visuel
- Gestion de production,
- Méthodes,
- Qualité
Finances
Maitriser ses flux financiers et son cash flow
- Contrôle de gestion,
- Analyse des performances,
- Financement,
- Prévisions financières,
- Optimisations,
- Levées de fonds
Architecture d’entreprise et SI
Transformer et opérer avec une mise en cohérence des finalités et des moyens, pour une vision en temps réel
Business Modèle
Décrire et rendre opérable la manière dont votre organisation crée, livre, capture de la valeur
Approche systémique
Forger un ensemble cohérent en interaction dynamique organisé
Innovation et Service Design
Modéliser un système complexe en caractérisant un enchevêtrement intelligible et finalisé d’actions interdépendantes
Intelligence collective
Coopérer pour créer, innover, inventer à travers une vision partagée
Technologies Cognitives
Traiter les différents modes de des systèmes d’informations en répondant par l’action, pour vivre une entreprise en temps réel