Une expertise éprouvée de démarche feedback, individuelles et collectives
Une méthode spécialement conçue pour évaluer vos compétences (communication, écoute, managériales, leadership, etc.) par les personnes qui vous connaissent et qui travaillent avec vous. Cette approche en regards croisés multi-vues vous donne un véritable éclairage sur la façon dont vous êtes perçu(e) et vous aidera à progresser dans votre carrière tant sur le plan personnel que professionnel.
Chaque feedback en ligne est adapté au rôle ou au besoin visé et propose 3 niveaux d’analyse :
- par compétences (ou thème),
- par dimensions (ou sous-thème),
- par comportements observables.
Tarif individuel : 1000 € HT – 1200€ TTC
Tarifs collectifs : équipes d’entreprise ou codir : sur devis.
7 Etapes pour un plan de progrès individuel ou collectif – 5 h d’accompagnement
- Vous choisissez votre questionnaire avec votre accompagnateur 1h
- Vous faites votre auto-évaluation : ce sera votre point de comparaison.
- Vous constituez la liste de vos répondants avec votre accompagnateur qui s’assure d’un nombre et d’une cohérence. 30 minutes
- Vous lancez l’invitation à vos répondants pour compléter le questionnaire, avec votre accompagnateur : Les répondants restent anonymes. Vous disposez d’un tableau de bord de suivi pour relancer vos répondants et vous êtes alerté(e) automatiquement quand l’opération est terminée pour télécharger votre rapport 360° feedback et confirmer la restitution. 30 minutes
- Restitution du rapport 1h30 : Explication complète et précise de votre rapport, restitué avec un accompagnateur.
- Elaboration du plan de progrès 1h : L’accompagnateur, après la restitution de votre rapport, vous aide à élaborer votre plan de progrès (définition des objectifs avec indicateurs associés).
- Suivi du plan de progrès 30 mn : Suivi ponctuel de l’avancement de votre plan de progrès avec accompagnateur.
Des feedbacks pour tous
Orientation professionnelle
- Orientation professionnelle : pour ceux qui se posent la question de mobilité interne ou externe
Fonction managériale hiérarchique ou transversale :
Management hiérarchique :
- Leadership : pour les cadres dirigeants
- Management : pour les cadres supérieurs ayant des responsabilités de managers
- 360° Encadrement : pour les cadres opérationnels
Management transversal :
- Direction de projet : pour les directeurs de projet ou de programme
- Chef de projet : pour les chefs de projet
Professions :
- Collaborateur : quelque soit votre profession
- Consultant : pour les consultants quel que soit leur domaine d’activité
- Enseignant(e) : pour les enseignants quel que soit leur établissement.
- Compétences Coach :
Thématiques
- Ecoute : pour faire un état des lieux exhaustif autour de ses compétences d’écoute
- Gestion de son temps : pour faire un état des lieux de la façon d’organiser son temps et ses priorités
- Gestion du stress : pour gérer son stress
En partenariat avec Jocelyne Hamon
Joceline HAMON | LinkedIn
360 Feedback En Ligne : faites progresser vos managers (360-feedback-enligne.fr)
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