Agilateur adopte une démarche inclusive concernant le handicap dans la limite de ce qu’il lui est possible de réaliser compte tenu de sa taille Continuer la lecture >>> "Modalités pédagogiques adaptées personnes handicapées"
Livret d’accueil en formation et bilan de compétences
Agilateur LIVRET D’ACCEUIL PRESTATION : DATE : LIEU : FORMATEUR REFERENT : Version du 19 Aout 2021 – Livret d’accueil Agilateur – formation courte – VF – 2021-08 .DOCX Continuer la lecture >>> "Livret d’accueil en formation et bilan de compétences"
Règlement intérieur du centre de formation et de bilans de compétences AGILATEUR
A NOTER : Règlement intérieur 2021-2021 Mis à jour et validé le 19 Aout 2021 Le présent règlement n’est pas obligatoire pour les activités d’accompagnement ou de coaching, cependant nous avons choisi de le porter à connaissance des bénéficiaires dans ces dernières activités citées aussi pour être cohérent avec une démarche qualité globale. Formations et bilans de compétences organisées dans les locaux ou en distanciel par Agilateur Le présent Règlement Intérieur a vocation à préciser certaines dispositions s’appliquant à tous les inscrits et participants aux différentes formations ou accomapgnements organisés par Agilateur dans le but de permettre un fonctionnement régulier… Continuer la lecture >>> "Règlement intérieur du centre de formation et de bilans de compétences AGILATEUR"
Bilan de compétences 20H
Le bilan de compétences permet d’identifier ses aspirations et d’analyser son environnement, ses compétences pour développer une transition ou une mobilité professionnelle. Permettre d’améliorer de développer son employabilité tout en sécurisant son parcours. Continuer la lecture >>> "Bilan de compétences 20H"
Se former, recevoir, transmettre
La formation est la clef de voûte des compétences de votre entreprise.
Nos formations sont sur mesure, systématiquement délivrées après un micro -audit commercial et managérial de votre entreprise, quelque soit votre secteur d’activité. Le but est de vous rendre le meilleur service, en étant en adéquation avec vos besoins et, qu’elles soient totalement adaptées à vos spécificités, votre environnement et vos collaborateurs. Continuer la lecture >>> "Se former, recevoir, transmettre"
Manager une équipe à distance
À destination des managers souhaitant répondre aux nouvelles problématiques de la gestion d’équipe et aux évolutions numériques. Manager à distance est un enjeu du XXIème siècle, crise Covid ou pas, le distanciel est devenu un fonctionnement à part entière dans les entreprises. Qu’il soit permanent ou associé au présentiel. Continuer la lecture >>> "Manager une équipe à distance"
FORMATION DE 14H Continuer la lecture >>> "Manager une équipe à distance"
Conduite d’entretien professionnel
À destination des managers en charge des évaluations annuelles souhaitant comprendre au mieux leurs employés. Les entretiens professionnels, obligatoires tous les deux ans, avec vos salariés sont des moments de dialogue importants permettant de suivre leurs évolutions professionnelles, leurs motivations et la mise en œuvre de projet de formations. Ils sont le cœur de la GPEC de l’entreprise. Continuer la lecture >>> "Conduite d’entretien professionnel"
FORMATION DE 14H Continuer la lecture >>> "Conduite d’entretien professionnel"
La Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Pour tous les responsables confrontés aux risques psychosociaux dans leur lieu de travail et amenés à mettre en place des actions préventives ou curatives. Cette formation est là pour apprendre à définir les risques et élaborer un plan de prévention avec des créations d’outils adaptés. Continuer la lecture >>> "La Prévention des risques psychosociaux (RPS)"
FORMATION DE 14 H Continuer la lecture >>> "La Prévention des risques psychosociaux (RPS)"
Management de proximité
À destination des managers souhaitant répondre aux problématiques de gestion d’équipe. Le management de proximité est une méthode managériale visant un travail en équipe plus efficace et avec plus d’autonomie de chacun au quotidien au sein des équipes opérationnelles. Continuer la lecture >>> "Management de proximité"
FORMATION DE 21 H Continuer la lecture >>> "Management de proximité"
Manager une équipe de manager
La gestion d’équipe de manager est une problématique très importante pour tout dirigeant ou CODIR. Il faut savoir se positionner en s’adaptant à son équipe et faire collaborer les différents services ou échelons managériaux. Cette formation est à destination des managers qui souhaitent développer le travail collaboratif, l’esprit d’équipe, la cohésion, l’agilité et la culture d’entreprise. Continuer la lecture >>> "Manager une équipe de manager"
FORMATION DE 21 H Continuer la lecture >>> "Manager une équipe de manager"