Votre capital humain est au cœur de vos résultats
et le premier créateur de valeur !
Voir les articles publiés :
AGILATEUR – Transformation du manager en 2022
AGILATEUR – Se transformer ou mourir dans les 5 ans
- Nous valorisons votre entreprise, ses compétences, son savoir-faire, son image et son ADN différenciant dans son environnement.
- Nous travaillons en interne et en externe pour développer une stratégie globale à 360° qui vous permettra de conserver vos talents, d’améliorer votre compétitivité et votre performance globale.
- Nous savons que vos collaborateurs (ou futurs) recherchent la quête de sens, la raison d’être autour de votre RSE, une meilleure qualité de vie incluant le travail, le tout autour de votre ADN différencié.
- Nous sommes là pour vous aider à atteindre ces objectifs!
- En travaillant avec nous, vous pouvez vous attendre à une culture d’adaptation au changement permanent, d’adoption et surtout une mise en action d’une stratégie de développement ambitieuse, pragmatique et novatrice.
- Nous sommes là pour vous aider à briller et à vous démarquer de la concurrence!
Mon travail et celui de mes partenaires consiste à VALORISER votre entreprise, ses compétences, son savoir-faire, son image, son ADN différenciant dans son environnement.
Il s’agit d’être cohérent en interne et en externe dans une stratégie globale à 360° pour développer, conserver ses talent, améliorer sa compétitivité et sa performance globale.
Les attentes de vos collaborateurs (ou futurs) sont la quête de sens, la raison d’être autour de votre RSE, une meilleur qualité de vie incluant le travail, le tout atour de votre ADN différencié. “Rappelez vous que vos salariés que sont vos premiers clients.” (Henri Ford). Dans tous les cas, ils sont le reflet des évolutions de vos clients et de la société, auxquels vous devez vous adapter. Il ne suffit donc plus de faire du marketing RH, ou de rédiger des accords d’entreprise.
C’est le rôle du management et du manager qui est transformé par les attentes de vos collaborateurs. Il s’agit d’impliquer vos collaborateurs dans la stratégie de votre entreprise et dans sa mise en oeuvre opérationelle.
Il s’agit d’aligner le capital humain de votre entreprise autour de 5 objectifs :
Compétitivité – Croissance – Innovation – Performance – Rentabilité
C’est un véritable Business Human Modèle qu’il faut mettre en œuvre.
Cela passe par une culture d’adaptation au changement permanent, d’adoption et surtout une mise en action d’une stratégie de développement, ambitieuse, pragmatique, novatrice.
Mes ateliers “Voici ta boîte” et “Grand Angle” vous accompagnent dans votre démarche de transformation et de développement, à travers l’exploitation de l’intelligence collective.
TPE – PME – ETI – Artisans – Commerçant
Grand Angle 360° – AGILATEUR
valorisez votre entreprise et son capital humain
pour les actions de formation et bilan de compétences
Une vision globale dans un monde VUCA
J’ai choisi une posture différente, et de concevoir une offre de service unique, innovante basée sur l’intelligence individuelle et collective du capital humain
Un dirigeant d’entreprise, un entrepreneur doit avoir une vision globale de son entreprise et son écosystème. 90% des entreprises sont des TPE/PME dans lesquelles le ou les dirigeants sont multi compétences et multi décisionnaires, doivent savoir a minima tout lire, voir tout faire, tout manager. Dans les 10% restantes ce sont les membres du codir et du conseil d’administration qui doivent avoir les mêmes qualités.
C’est bien le capital humain qui est au coeur de la performance
Dans un monde global et vica les impacts de chaque décision, chaque évolution, sont globaux. La direction doit viser une organisation agile pour « créer et communiquer des visions à long terme, définir et séquencer des priorités stratégiques, développer les capacités organisationnelles et les compétences de son capital humain afin d’atteindre ces objectifs ».
Il s’agit pour moi de travailler de manière réflexive avec vous, pour vous, dans votre environnement, de conforter votre ADN différenciant en impliquant, alignant et en valorisant vos équipes, vos savoir-faire. C’est aussi la conviction que le capital Humain qui est au cœur des organisations. A commencer par les organes dirigeants qui sont composés d’Hommes avant tout. Il est (et reste) le cœur de vie de votre organisation.
C’est pourquoi votre projet doit avoir une stratégie incluant une vision précise, alignée et impliquante de votre capital humain et de la gestion des compétences. Impliquer dans le projet, cette vision à 360° est primordiale pour votre capacité d’adaptation, votre compétitivité, votre performance et votre rentabilité.
C’est de cette nécessité de vision globale, d’innovation et d’intelligence collective qu’est née Agilateur, avec une offre de services 360°, conseil, accompagnement et formation, pour les personnes morales et les personnes physiques dans leurs transformations. Au cœur de cette offre un autre capital humain, un écosystème de compétences avec mes partenaires pour répondre à l’ensemble de vos besoins.
Agilateur est récompensé par les Awards 2022 et 2023 management consulting de Corporate Vision et Wealth and Finance.
Coach de transition professionnelle de l’année
Meilleure Business Strategy Solution
(France) : Cédric Delaumenie
Agilateur est récompensé par le Small Business Awards 2022. Meilleur cabinet de conseil en gestion du capital humain – France
L’agilité est au cœur de votre réussite dans un monde VICA
Nos expériences, nos dialogues nous ont appris qu’il n’y a pas de transformation de personnes morales sans les personnes physiques qui la composent et leur implication. Alors, nous avons construit une offre innovante basée sur l’intelligence collective, le partage, les expériences, la formation et la pratique d’un business intelligent, écologique, sociable et social.
Vis à vis de l’entreprise :
L’agilité est une approche qui permet de répondre rapidement et efficacement aux changements de l’environnement externe. Dans un monde en constante évolution, VUCA, (VICA en français), où les attentes des clients, les attentes des salariés, les technologies et les réglementations évoluent rapidement, l’agilité peut aider les entreprises à rester compétitives et à s’adapter aux nouveaux défis.
Les avantages de l’agilité sont nombreux : une meilleure satisfaction client grâce à des produits et services adaptés à leurs besoins, (usercentrics en externe) une amélioration de la qualité des produits et services grâce à une approche centrée sur la valeur ajoutée, une réduction des coûts grâce à une gestion de projet plus efficace. Une meilleur satisfaction des salariés (usercentrics interne), une motivation accrue des équipes grâce à une plus grande autonomie et responsabilité.
En adoptant une culture agile, les entreprises peuvent améliorer leur performance globale, leur agilité organisationnelle et leur résilience face aux changements externes et internes
Les entreprises agiles sont mieux équipées pour faire face aux défis du marché business et du marché Capital Humain actuel en constante évolution.
L’agilité s’inclut dans la stratégie de votre entreprise pour plusieurs raisons : elle permet de s’adapter rapidement aux changements, d’innover, de collaborer efficacement, d’améliorer la satisfaction des clients et d’augmenter la rentabilité de l’entreprise, d’améliorer votre RSE, la marque employeur, la satisfaction et la fidélisation des salariés et de redonner du sens. Les entreprises agiles sont mieux équipées pour faire face aux défis d’un monde économique et social en constante évolution.
Elle permet de maintenir et développer la Compétitivité, la Croissance, l’Innovation et la rentabilité de l’entreprise.
Vis à vis des salariés
L’agilité est importante pour un salarié car elle lui permet d’acquérir des compétences et des aptitudes qui sont de plus en plus demandées sur le marché du travail actuel. Et elle peut également avoir un impact positif sur leur bien-être au travail et leur satisfaction professionnelle.
En adoptant une approche agile, un salarié peut apprendre à travailler de manière autonome, à prendre des décisions rapides et à s’adapter aux changements dans son environnement de travail. Ces compétences sont de plus en plus recherchées par les employeurs, car ils cherchent des personnes capables de s’adapter aux nouvelles technologies, aux nouvelles méthodes de travail et aux changements rapides dans l’environnement économique.
De plus, l’agilité favorise la collaboration et le travail en équipe, ce qui permet aux salariés de développer leur capacité à communiquer efficacement, à partager des connaissances et à travailler ensemble vers des objectifs communs.
L’agilité permet de cultiver une amélioration continue des compétences, de l’employabilité des salariés, de leur mobilités internes ou externes. Quand nous constatons que les compétences sont dorénavant obsoletes en 2 années seulement dans la plupart des branches d’activité.
Ces compétences sont également très recherchée par les employeurs, car elle est essentielle pour la réussite d’un projet ou d’une entreprise.
Valorisez votre ADN différencié !
Agilateur est un écosystème de compétences au service des personnes morales et des personnes physiques que nous accompagnons.